EBM workshop leren
Evidence-Based Management Workshop Assessment
Een praktische gids voor het gebruik van de Evidence-Based Management Workshop Assessment in een facilitatiesetting.
Wat deze assessment is
Deze lichte assessment helpt teams en leiders reflecteren op hoe bewijs waardebeslissingen ondersteunt. De assessment gebruikt vier Key Value Areas en maakt er een workshopgesprek van, geen audit.
Practical workshop assessment inspired by Evidence-Based Management. Not an official EBM audit or certification.
Radar voor bewijs en waarde
De radar laat zien of bewijs over waarde in balans is over de vier Key Value Areas of geconcentreerd zit in een deel van het systeem.
Key Value Areas
Vier lenzen voor evidence-based beslissingen
1
Current Value
Hoe goed begrijpen we de waarde die we vandaag leveren?
2
Unrealized Value
Hoe goed zien we gemiste kansen, klantbehoeften en marktpotentieel?
3
Time To Market
Hoe snel en voorspelbaar leren we van idee tot bruikbare waarde?
4
Ability To Innovate
Hoeveel ruimte en gezondheid heeft het systeem om te blijven vernieuwen?
De 0-6 schaal
Workshopverloop
1
Intro
Leg uit dat dit een praktische reflectie is, geen officiële audit of certificering.
2
Individueel scoren
Deelnemers scoren observeerbare uitspraken voordat het groepsgesprek start.
3
Groepsresultaten
Bekijk radar, heatmap, sterkste gebied, zwakste gebied, onbalans en verschil in beeld.
4
Duiding
Bespreek welk bewijs bestaat, wat wordt aangenomen en welke beslissing beter bewijs nodig heeft.
5
Actie
Kies één metric, experiment of leervraag voor de volgende verbetercyclus.
Resultaten interpreteren
Begin met het sterkste en zwakste gebied en bespreek daarna of de organisatie genoeg bewijs heeft om betere beslissingen te nemen.
Onbalans
Een groot verschil tussen gebieden laat zien waar het systeem ongelijk is. Gebruik het om verbetering te richten, niet om schuld toe te wijzen.
Verschil in beeld
Spreiding tussen deelnemers is nuttig. Het kan verschillende klantcontexten, services, rollen of aannames zichtbaar maken.
Gespreksvragen voor facilitators
- Waar hebben we bewijs in plaats van meningen?
- Welk gebied beperkt waardeverbetering nu het meest?
- Waar zien leiders, teams en stakeholders iets anders?
- Welke beslissing zou beter worden met beter bewijs?
- Welk klein experiment kan binnen enkele weken nuttig leren opleveren?
Hoe EBM het platform aanvult
Cultuurassessments tonen het sociale patroon. KMM toont het vermogen van het werksysteem. EBM verbindt die capabilities met waarde, leren en bewijs over uitkomsten.
Cultuur
Schneider / OCAI
Gedeelde waarden, spanningen en voorkeursmanieren van werken.
Capabilities
KMM
Hoe volwassen en betrouwbaar het werksysteem vandaag is.
Uitkomsten
EBM
Of bewijs helpt sturen op waarde, leren en innovatie.